随着临港经济开发区的不断发展，越来越多的企业选择在此设立分支机构。经营范围的变更成为企业发展的重要环节。经营范围的变更也带来了新的经营风险。本文将探讨临港公司经营范围变更后如何构建经营风险控制体系，以期为相关企业提供参考。<

一、加强内部管理

1. 建立健全的组织架构

企业应根据经营范围的变更，调整组织架构，明确各部门职责，确保各项工作有序开展。设立专门的风险管理部门，负责监控和评估企业运营过程中的风险。

2. 完善内部管理制度

制定完善的内部管理制度，包括财务制度、人事制度、采购制度等，确保企业运营过程中的合规性。加强对员工的风险意识培训，提高员工的风险防范能力。

3. 优化决策流程

在经营范围变更后，企业应优化决策流程，确保决策的科学性和合理性。建立健全的决策机制，对重大决策进行风险评估，避免因决策失误带来的风险。

二、强化外部合作

4. 选择合适的合作伙伴

在经营范围变更后，企业应选择与自身业务发展相匹配的合作伙伴。对合作伙伴进行尽职调查，确保其具备良好的信誉和实力。

5. 加强合同管理

在合作过程中，企业应重视合同管理，明确双方权利义务，降低合同纠纷风险。加强对合同执行过程的监控，确保合同条款得到有效履行。

6. 优化供应链管理

针对经营范围变更带来的供应链变化，企业应优化供应链管理，确保供应链的稳定性和可靠性。加强与供应商、客户的沟通，共同应对市场风险。

三、关注市场动态

7. 加强市场调研

企业应定期进行市场调研，了解行业发展趋势、竞争对手动态以及政策法规变化，以便及时调整经营策略。

8. 建立预警机制

针对市场风险，企业应建立预警机制，对潜在风险进行预测和评估，提前采取应对措施。

9. 优化产品结构

根据市场变化，企业应优化产品结构，开发符合市场需求的新产品，提高市场竞争力。

10. 提高品牌影响力

通过品牌建设，提高企业知名度和美誉度，降低市场风险。

四、加强风险管理

11. 建立风险识别体系

企业应建立风险识别体系，对各类风险进行识别和分类，为风险控制提供依据。

12. 制定风险应对策略

针对不同类型的风险，企业应制定相应的应对策略，降低风险发生的概率和影响。

13. 加强风险监控

企业应加强对风险的监控，及时发现和解决风险问题，确保企业运营安全。

14. 建立风险报告制度

企业应建立风险报告制度，定期向管理层报告风险状况，确保管理层及时了解风险信息。

15. 加强风险管理文化建设

企业应加强风险管理文化建设，提高员工的风险意识，形成全员参与风险管理的良好氛围。

五、完善法律法规

16. 关注政策法规变化

企业应密切关注政策法规变化，及时调整经营策略，确保合规经营。

17. 建立合规管理体系

企业应建立合规管理体系，确保经营活动符合法律法规要求。

18. 加强合规培训

企业应加强对员工的合规培训，提高员工的合规意识。

六、提升创新能力

19. 加强技术研发

企业应加大技术研发投入，提高产品竞争力，降低经营风险。

20. 培养创新人才

企业应注重人才培养，选拔和培养具备创新能力的员工，为企业发展提供智力支持。

经营范围变更后，企业应从内部管理、外部合作、市场动态、风险管理、法律法规和创新能力等方面构建经营风险控制体系。通过加强风险管理，提高企业抗风险能力，确保企业持续健康发展。

前瞻性思考：

随着全球经济一体化进程的加快，企业面临的风险将更加复杂多变。未来，企业应关注新兴风险，如网络安全、气候变化等，不断完善风险控制体系，以适应不断变化的市场环境。

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