本文旨在为临港开发区注册公司后的创业项目提供融资租赁风险控制策略总结建议。文章从项目评估、合同管理、信用风险控制、资金管理、法律合规和风险管理团队建设六个方面进行详细阐述，旨在帮助创业者有效降低融资租赁风险，确保项目顺利实施。<

一、项目评估

在申请创业项目融资租赁时，首先需要对项目进行全面评估。这包括对项目的技术可行性、市场前景、盈利模式等进行深入分析。

1. 技术可行性分析：确保项目所采用的技术先进、可靠，能够满足市场需求。

2. 市场前景分析：研究市场趋势，预测项目未来市场占有率，评估市场风险。

3. 盈利模式分析：明确项目的盈利来源，确保项目具有良好的盈利能力。

二、合同管理

合同管理是融资租赁风险控制的关键环节。以下是一些合同管理策略：

1. 严谨的合同条款：确保合同条款明确、合理，避免潜在的法律风险。

2. 定期审查合同：关注合同执行情况，及时发现并解决潜在问题。

3. 保留合同档案：妥善保管合同及相关文件，以便在必要时提供证据。

三、信用风险控制

信用风险是融资租赁中常见的风险之一。以下是一些信用风险控制策略：

1. 严格审查借款人信用：包括信用记录、财务状况、经营状况等。

2. 采取担保措施：要求借款人提供担保，降低信用风险。

3. 定期评估借款人信用：关注借款人信用变化，及时调整风险控制措施。

四、资金管理

资金管理是确保项目顺利进行的关键。以下是一些资金管理策略：

1. 合理规划资金使用：根据项目进度，合理安排资金使用，避免资金闲置或不足。

2. 加强资金监管：确保资金流向合规，防止资金被挪用。

3. 建立资金预警机制：及时发现资金风险，采取措施降低风险。

五、法律合规

法律合规是确保项目顺利进行的基础。以下是一些法律合规策略：

1. 了解相关法律法规：确保项目符合国家法律法规要求。

2. 咨询专业法律意见：在项目实施过程中，遇到法律问题及时寻求专业法律意见。

3. 建立合规管理体系：确保项目在法律框架内运行。

六、风险管理团队建设

风险管理团队是项目风险控制的核心。以下是一些团队建设策略：

1. 组建专业团队：吸纳具有丰富经验和专业知识的人才。

2. 定期培训：提高团队成员的风险管理能力。

3. 建立沟通机制：确保团队成员之间信息畅通，共同应对风险。

临港开发区注册公司后申请创业项目融资租赁，需从项目评估、合同管理、信用风险控制、资金管理、法律合规和风险管理团队建设六个方面进行风险控制。通过全面的风险管理，有助于降低融资租赁风险，确保项目顺利实施。

在未来的发展中，我认为创业者应更加注重风险意识，不断提升自身的风险管理能力。政府和企业应共同努力，为创业者提供更加完善的风险管理服务和支持。

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