在临港公司股权激励终止后，首先需要明确员工离职的具体原因。这包括但不限于个人职业规划、家庭原因、公司发展变动等。明确离职原因有助于后续的离职手续办理和沟通。<

二、通知人力资源部门

员工在决定离职后，应第一时间通知公司的人力资源部门。人力资源部门负责收集员工的离职申请，并开始启动离职手续办理流程。

三、签订离职协议

人力资源部门将与离职员工签订离职协议，明确双方的权利和义务。协议中应包括离职日期、离职补偿、保密条款等内容，确保双方权益得到保障。

四、办理离职手续

1. 员工需提交离职申请，包括个人基本信息、离职原因等。

2. 人力资源部门审核离职申请，确认无误后，安排办理离职手续。

3. 员工需归还公司财产，如工作证、钥匙、办公用品等。

4. 人力资源部门协助员工办理社保、公积金等转移手续。

五、交接工作

1. 离职员工需将手头的工作进行交接，确保工作的连续性和稳定性。

2. 人力资源部门协助安排交接工作，确保交接过程顺利进行。

3. 交接完成后，双方需签字确认。

六、离职面谈

1. 人力资源部门与离职员工进行面谈，了解离职原因，收集员工对公司发展的意见和建议。

2. 面谈过程中，尊重员工意见，给予合理的解释和回应。

3. 面谈结束后，形成书面记录，作为公司改进和发展的参考。

七、离职补偿

1. 根据公司规定和离职协议，为离职员工提供相应的经济补偿。

2. 离职补偿包括但不限于工资、奖金、年终奖等。

3. 人力资源部门负责计算和发放离职补偿，确保员工权益。

八、离职证明

1. 人力资源部门为离职员工开具离职证明，证明员工在公司的工作经历和离职日期。

2. 离职证明是员工求职、办理社保转移等的重要凭证。

3. 确保离职证明内容准确无误，避免给员工带来不必要的麻烦。

九、离职档案管理

1. 人力资源部门负责整理离职员工的档案，包括个人简历、工作记录、离职证明等。

2. 档案管理应遵循保密原则，确保员工隐私不被泄露。

3. 档案归档后，便于公司进行人力资源统计和分析。

十、离职员工关怀

1. 人力资源部门对离职员工进行关怀，了解其离职后的生活和工作状况。

2. 提供必要的帮助和支持，如推荐工作、提供职业规划建议等。

3. 维护公司形象，展现公司的人文关怀。

十一、离职手续跟踪

1. 人力资源部门对离职手续办理过程进行跟踪，确保各项手续按时完成。

2. 及时解决办理过程中出现的问题，提高办理效率。

3. 对办理情况进行总结，为今后类似情况提供参考。

十二、离职员工反馈

1. 人力资源部门收集离职员工的反馈意见，了解离职原因和改进方向。

2. 对反馈意见进行整理和分析，为公司改进和提升提供依据。

3. 将反馈意见转化为实际行动，提高员工满意度。

十三、离职手续归档

1. 人力资源部门将离职手续办理完毕的文件进行归档，便于查阅和管理。

2. 归档文件应按照规定分类存放，确保档案的完整性和安全性。

3. 定期对档案进行清理和更新，确保档案信息的准确性。

十四、离职员工关系维护

1. 人力资源部门与离职员工保持良好关系，关注其发展动态。

2. 在适当的时候，邀请离职员工参加公司活动，增进彼此的了解。

3. 维护公司形象，展现公司对离职员工的尊重和关爱。

十五、离职手续办理总结

1. 人力资源部门对离职手续办理过程进行总结，分析办理过程中的优点和不足。

2. 总结经验教训，为今后类似情况提供借鉴。

3. 提出改进措施，提高离职手续办理的效率和质量。

十六、离职手续办理培训

1. 人力资源部门定期对员工进行离职手续办理培训，提高员工对办理流程的了解。

2. 培训内容包括离职原因、办理流程、注意事项等。

3. 通过培训，提高员工对离职手续办理的重视程度。

十七、离职手续办理宣传

1. 人力资源部门通过内部刊物、网站等渠道，宣传离职手续办理的相关政策和流程。

2. 提高员工对离职手续办理的认识，减少办理过程中的误解和纠纷。

3. 宣传内容应简洁明了，便于员工理解和操作。

十八、离职手续办理监督

1. 人力资源部门对离职手续办理过程进行监督，确保各项手续按照规定执行。

2. 监督内容包括办理时间、办理流程、办理结果等。

3. 对违规行为进行纠正，确保离职手续办理的规范性和公正性。

十九、离职手续办理评估

1. 人力资源部门对离职手续办理进行评估，分析办理过程中的优点和不足。

2. 评估内容包括办理效率、员工满意度、公司形象等。

3. 根据评估结果，提出改进措施，提高离职手续办理的整体水平。

二十、离职手续办理优化

1. 人力资源部门根据评估结果，对离职手续办理流程进行优化。

2. 优化内容包括简化流程、提高效率、降低成本等。

3. 优化后的流程应更加人性化，提高员工满意度。

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