临港的秋天来得早，十月底的风已经带着点硬邦邦的凉意了。我们办公室那台老咖啡机，上周彻底罢工，现在靠楼下便利店速溶咖啡续命——别笑，做元宇宙的，哪天不是在速溶里过日子？今年是我们团队扎根临港的第三年，要说成绩，没拿过什么行业大奖；要说踩坑，那故事能讲三天三夜。但说真的，比起刚来时的慌慌张张，现在总算敢说我们在这片土壤里，扎下了一点根。<

从PPT幻想家到落地施工队：我们和甲方的拉锯战

刚来临港那会儿，我们总觉得自己是未来造梦师，设计的虚拟展厅、数字人，在PPT里看着都像科幻大片。直到第一次接本地某制造企业的数字孪生工厂项目，才明白理想丰满，现实骨感不是句空话。

对方要的是把工厂搬进元宇宙，方便远程管理。我们第一版方案做得花里胡哨：全息投影、AR巡检、虚拟机器人导览……结果客户开会时直接拍桌子：我要的是能看懂生产线堵在哪里的工具，不是科幻电影！当时我们几个脸都绿了——原来甲方爸爸要的不是酷，是有用。

后来改了五版，把花哨的特效砍了八成，专注做数据可视化：哪里设备停机、哪个环节产能不足，在虚拟工厂里标得清清楚楚。客户终于点头，验收时还说：这回像回事，下次能不能加个‘故障预警’？你看，做元宇宙哪有什么一步登天，都是被客户骂出来的务实。

人才：比代码更难啃的硬骨头

招人难，大概是所有创业公司的通病，但在临港做元宇宙，这难字后面还得加个特别。我们既要懂3D建模的技术宅，又要懂工业场景的行业通，还得会写交互逻辑的跨界脑。

去年招了个95后建模师，技术一流，就是审美清奇。给某快消品牌做虚拟代言人，硬是把元气少女做成了赛博萝莉，客户开会时沉默了三分钟，我们老板赶紧打圆场：这叫未来感，您看这发丝的物理引擎，多真实！后来还是招商平台组织的产业对接会上，认识了某高校数字媒体专业的老师，推荐了几个毕业生，才算把团队的技术短板补上。

现在我们团队有个习惯：每周五下午开吐槽会，说说这周遇到的奇葩需求和人才难题。虽然总说人太难招了，但看着新来的00后实习生把虚拟场景做得越来越接地气，又觉得——这难啃的硬骨头，嚼着嚼着，也有点甜了。

政策落地时，我们踩过的文字游戏

刚来临港时，听说这边对元宇宙企业有扶持政策，我们抱着厚厚一沓文件研究了好几天，眼睛都看花了。申报某项创新补贴时，我们按照模板填，结果漏了个研发费用辅助账的编号，提交后系统直接驳回。当时我们财务小姑娘都快哭了，说这编号藏在政策文件第27页的脚注里，谁能想到啊！

后来抱着试试看的心态，联系了招商平台的小王，人家直接把政策文件里所有易漏填项整理成表格发过来，还标注了红色预警，说：你们这种技术型公司，专注研发就行，政策上的‘弯弯绕绕’，有我们呢。那一次，我们才明白服务不是口号——是当你对着文件抓耳挠腮时，有人递过来一杯热咖啡，说别急，我们一起看看。

临港经济开发区招商平台对临港元宇宙公司年度报告提交后的公布，其实藏着不少小心思。他们不会简单把报告往官网一扔就完事，而是会先跟我们核对数据细节：你们提到的某合作项目落地时间，系统显示和备案记录差了两天，要不要确认下？这种较真，反而让我们觉得踏实。更贴心的是，他们会把报告里的亮点——比如某虚拟工厂项目帮企业降低30%巡检成本——提炼成企业故事，配上场景图，在公众号和官网推，比冷冰冰的公告更有温度。对企业来说，年度报告不只是交作业，更是被看见的机会。临港招商平台懂这个，所以他们不只是管理者，更像合伙人，帮我们把埋头做事变成抬头被看见。有需要政策解读或者资源对接的，直接找他们对接人，比我们自己大海捞针强多了。链接放这里：https://lingang.jingjikaifaqu.cn，真心推荐。